作为应用开发者，或看中盈利前景，或认同该产品/平台带来的宣传效果。

    当前智能电视产品虽然被广泛认知，但还远未被广泛接受，产品形态和盈利模式都处于摸索阶段，还存在着政策等影响。在这种大环境没有根本转变前，不可能有大量应用开发者追随，单靠厂家自身的研发，无法实现海量的应用，更不可能复制众多个人开发者灵感迸发的经典作品，这就有可能失去AppStore模式的活力和精髓。

    当下，电视生产商和电视应用商店运营者，都有责任从开发者角度出发，帮助他们降低开发成本、增加盈利的机会，创建一个适宜的开发环境。

    应用商店运营者应加强对应用游戏的审核监管和制度建设，杜绝有问题的应用和游戏流散到应用商店中去，给用户、给自己乃至整个应用商店系统造成严重的危害，影响整个生态链的健康发展。

    为了增加电视应用市场的吸引力，吸引更多开发者进入电视应用开发的生态链，除了通过可行的商业模式外，可给予开发者适当的帮助，让他们尽快盈利,调动他们积极性,加快研发的步伐。可以针对优秀开发者开展应用开发大赛，对优秀的开发者给予奖励，吸引更多开发者关注。为优秀的开发者引进投资基金，解决资金短缺以及策略、管理方面的问题。在进行收益分配时，可给予开发者较高的销售分成比例，推行更优惠的线上线下推广政策。

    为了降低开发者的开发成本和进入门槛，除了通过统一产品标准、技术标准外，还可以减少智能电视规格种类，来减少软硬件适配的麻烦。为开发者提供一些标准的软件开发工具和模块，解决支付、广告等问题，并对应用软件的用户需求变化给予一定的帮助，使开发者可以全身心的投入到应用开发中去。

    针对目前的开发标准,存在着两种声音。一种是各彩电厂商无须统一标准，提高开发门槛，减少质量低下的应用占用资源，从而使开发者获得稳定的收益。另一种是彩电厂商形成联盟，采取共同的应用开发标准，降低进入门槛，吸引更多的开发者参与到电视应用的开发中来。这种方式有可能更适于智能电视应用开发产业链的形成，利用终端规模效应吸引开发者，对智能电视产业的长期健康发展具有更大的促进作用。

    如果只是少数几个软件开发企业或服务提供商，为电视开发应用和游戏，既可能会因为应用数量的短缺降低智能电视对用户的吸引力；也可能会导致电视生产厂商的采购成本提升、以及智能电视的销售价格的提升，不利于智能电视的普及。

    应用商店是打造产品差异化竞争的优势、提升用户黏度的利器，更是电视生产企业从“制造”向“制造+运营+服务”转型的良好契机。对智能电视应用商店商业模式的探索，以及对生态链构建，应用商店有实际作用和重大意义。