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2018年中国厨电实现零售640亿元 同比下滑6.4%

发表时间:2019-02-11      点击量:8995      来源:家电中国网
 中国家电市场已经告别了过去靠大规模生产、大规模分销的粗狂型增长时代,进入了精细化效率运营时期。各家企业也都在转型提效,建立数字化运营体系,积极从分销向零售转型。

  据奥维云网数据,2018中国家电市场零售额规模累计8327亿元,同比增长1.5%,为去年增速的七分之一。其中,受房地产低迷影响较为严重的厨电品类市场规模下滑,2018年中国市场零售640亿元,同比下滑6.4%。健康生活类电器仍快速增长,洗碗机为56亿元,同比增长27.6%;净水器为317亿元,同比增长17.4%;吸尘器194亿元,同比增长32.1%。

 

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  产品升级:结构调整,配置升级

  厨卫电器市场中,近吸式油烟机高速增长以及大火力、高能效、防干烧等节能安全类燃气灶产品的快速增长,大风量和自清洁功能尤受市场追捧。小家电市场,IH电饭煲电压力锅,破壁料理机成为市场新增长亮点,成长性斐然。

  市场级别:重灾区VS潜力区

  越来越多的企业和渠道将注意力转向同样体量巨大但是竞争不充分的三四线及以下市场,市场明显割裂为以一二线城市为代表的重灾区和以三四线及以下城市为代表的潜力区。

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  品牌格局:寡头垄断、跨界竞争

  品牌竞争愈演愈烈,品牌格局迎来拐点期,多个行业已经明显显示出寡头垄断之势,例如海尔和美的小天鹅在冰洗市场的领军之势进一步扩大,格力和美的在空调市场持续领先,电热水器市场A.O.史密斯、美的、海尔三足鼎立之势竞争激烈。厨卫电器正经历着市场振荡期,随着一二线市场需求逐渐饱和,厨电市场的品牌格局也正在发生变化。

  营销变化:线上重“节点”,线下重“日常”

  中国家电市场已经告别了过去靠大规模生产、大规模分销的粗狂型增长时代,进入了精细化效率运营时期。各家企业也都在转型提效,建立数字化运营体系,积极从分销向零售转型。而随着互联网的发展和渗透,市场的新玩法可谓层出不穷,打乱了企业传统的对于营销的认知。

  销售重心:产品消费→服务消费

  随着普及需求逐渐被满足,产品质量、产品口碑、品牌的比拼开始主导市场,而后演变为技术的差异和体验的竞争。以服务为入口来接触消费者,与消费者建立链接和信任,以全面的产品满足消费者的换新需求和成功实现品牌购买的切换,最后达到截流消费和向自身产品引流的目的。

  精装颠覆:集成家电上涨,渠道裂变

  一项公开调研数据显示,2017年愿意购买精装房的消费者比例较10年前提升16%,达到26.8%,预计这个数据将在2020年逼近40%。奥维云网研究数据显示,在精装修的各项部品中,建材、坐便器、五金件、水槽、橱柜、烟机、灶具等品类的配套类均在94%以上,而热水器、新风、空调的配套率也在25-30%之间。

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  在各地精装修政策推动及消费者意愿推动下,精装修部品规模各有提升,其中厨房大电鉴于其规模基数较大增速有所放缓,而在全装修政策的带动下,厨房小电及黑白电渗透提速。

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