这意味着大多数股东反对增发，大股东地位由此得以保全，这或许是黄家此次唯一的安慰。

　　“我们失望但不感到意外。”黄光裕方面发言人向南都表示，对于废除增发授权获得通过表示欣慰，但对于罢免陈晓职务未能获得通过表示遗憾。

　　黄光裕方面还透露，保留采取适当行动的权利，保障自己及其他股东的利益。

　　当本报向邹晓春询问对于如此结果如何看待时，对方不予回应。原本安排的媒体访问环节也临时取消。

　　但国美的争斗还会继续。

　　黄光裕代表称，创始股东方面之前曾有个决定，如果5项动议都没有获得通过，将把370家非上市门店收回。今年上半年，国美上市门店数量为740家，上半年销售249亿元；非上市部分门店共有372家，销售额96.17亿元。国美非上市门店主要分布在东北、西北、河南、浙江及上海地区，其供货和运营体系由上市公司统一管理。

　　黄光裕代表透露，黄氏家族将于11月1日收回370多家非上市门店，由黄光裕家族自己组织管理团队进行运营。“这意味着消费者看到的国美门店将是出自于两个独立的公司在运营。”该代表表示，消费者并不能分清楚哪个国美是哪家的，“两个国美的经营模式、手段都有可能产生差别，甚至产品的折扣都会不一样，这样容易产生品牌混乱”。

　　另外，在与供应商的关系处理上，也可能因为两个国美的出现而令国美的议价能力发生变化。

　　按规定，黄光裕作为国美大股东，他可以在三个月后、六个月后再次提出召开股东大会的请求，提起罢免陈晓。对此，黄光裕方面发言人表示，下一步大股东重点考虑的是重新组建370家非上市门店的管理团队和采购、物流等情况。对于是否还要继续召开特别股东大会，该发言人表示，目前时间太短，无法对此回应。

　　各方观点

　　黄光裕或年底前再次发动“反攻”

　　此项决议结果可以说陈黄两方互有胜负，而陈晓就胜得多些，他的职务得以保留，而黄氏保住了股权比例，取消了董事会一般授权，股权比例被稀释的风险大大降低。

　　对于“是什么原因导致这种结果的发生”的问题，应该说是黄氏家族低估了陈晓的实力，特别是影响机构投资者的能力。此次决议结果虽然出炉，但3个月后，即明年元旦春节前后国美电器年报发布前，黄家可能会提起动议重组董事局。

　　———江苏新日电动车股份有限公司副总经理胡刚（原国美电器决策委员会发展战略研究室主任）

　　局面多赢，参与方各得其所

　　在这个框架下，国美事件未来走向应该会比较平稳，因为现在这个局面是多赢的，参与方都得到了自己想要的东西。

　　——— 清华大学公司治理研究中心执行主任宁向东

　　对中国证券市场意义重大

　　国美之争的胜负并不重要，重要的是国美之争是以股东大会表决、在公司法的框架下获得的胜利，这对中国证券市场的积极意义是重大的。

　　——— 浙江财经学院教授谢作诗

　　陈黄之争大事记

　　2010年9月28日　黄光裕五项动议四项未获通过，陈晓留任。

　　2010年9月24日　黄光裕率先投票罢免陈晓。

　　2010年9月16日　摩根大通与大摩减持国美电器1.4亿股。

　　2010年9月15日　国美大股东发表《致国美股东同仁公开函》。

　　2010年8月30日　杜鹃二审获缓刑有望参加9·28股东大会。

　　2010年8月27日　黄光裕两日斥资3亿元增持国美0.8%股份。

　　2010年8月19日　国美董事局发出《致国美全体员工的公开信》，回击黄光裕。

　　2010年8月18日　黄光裕向国美员工发布公开信《为了我们国美更好的明天》，矛头直指陈晓。

　　2010年8月4日　黄光裕发出信函要求召开临时股东大会，要求撤销陈晓等多位高管职位。

　　2010年5月18日　黄光裕被判处有期徒刑14年，并处罚金6亿元，没收财产2亿元。

　　2010年5月11日　国美股东周年大会上，黄光裕在12项决议中连投5项否决票。

　　2009年7月7日　国美电器通过高管奖励计划，包括部分董事及上百名高级雇员可认购国美电器发行的新股。

　　2009年6月　国美引入贝恩资本，认购国美发行的18亿港元可转股债券。

　　2009年1月　黄光裕辞去董事局主席一职，陈晓正式接任董事局主席。

　　2008年12月23日　黄光裕与其妻杜鹃辞去国美董事职务。

　　2008年11月　黄光裕被北京市公安局带走调查。 中新

　　采写：南都记者 汪小星 实习生 刘利平（除署名外）