近日，西门子公司指派原首席财务官凯瑟尔取代罗旭德成为这家大型跨国企业的新掌门人。西门子在进入一个新的时代之时，凯瑟尔这名“救火队员”面临的形式却异常严峻。

六年前，作为西门子历史上第一位非德裔CEO，罗旭德签下了为期十年的合同。当时被认为是英雄的他，带领西门子走出了曾严重影响公司形象和财务状况的腐败丑闻。但距离合同到期还有四年的时间，他却因坚持走过分追求利润的路线最终导致业绩不佳而无奈下课。

尽管凯瑟尔强调，西门子的情况并不像外界担忧的那样糟糕。但可怕的是西门子如今面临的问题不是业绩的问题。作为西门子公司的全球第二大市场，中国市场在西门子的营收中仅占据了8%左右的市场份额。其在中国市场完败的命运已不可逆转。

宏观经济不景气，国内市场需求的下滑，中国制造业普遍低迷以及人力等成本的持续上升……西门子可以找出不少导致中国业绩停滞不前的 客观因素。但一位曾在西门子竞争对手公司供职的中国区高管这样评价过，在中国就要做到为中国。能否抓住中国消费者的心才是外企得以“顺风顺水”的不二法 宝。在2010年8月的一次卫生界的企业家圆桌会议。卫生部副部长王国强一句话更是道破西门子在中国不得民心的根结所在：“据我们了解仪器很先进，操作很 落后，人员培训很差劲，最后一切的效果没出来。”这一语点到了西门子等只顾追求利润而无视国内真正需求的软肋上。

前一阵闹的沸沸扬扬的西门子强推嵌入式家电的风波，也正是西门子急功近利，喜欢做“一锤子买卖”的真实写照。热衷于在中国逐利，却总是不愿意踏踏实实的做一些服务和基础工作来慢慢扎根这个国际企业的文化当中。

也许西门子不会倒闭，一定会坚持下去。但无论西门子新任全球CEO兼总裁人选是谁，只要不改变对中国市场居高临下、趾高气扬的高傲态度，中国市场将不再是这家百年德国老牌企业的“掘金地”。