同时，海尔冰箱的零售量同比增长5.61%，市场占比达到29.34%；海尔冰箱的零售额同比增长5.2%，市场占比达到31.12%。

　　产经评论家刘步尘在接受《每日经济新闻》记者采访时称，由于整体市场不太好，因此销售占比相对减少。对于西门子而言，负增长不是最主要的，这几年西门子的技术创新力度相较三星等企业要差一些。还有分析人士认为，西门子产品线不够多，渠道布局不完善，需求不旺等是份额下降的重要原因。

　　渠道布局不够完善

　　有监测机构人士向 《每日经济新闻》记者表示，一季度冰箱市场的整体表现均不佳，尤其是一、二级市场呈现负增长，三、四级市场包括农村市场则有小幅增长。

　　某机构提供的数据显示，2009年~2011年西门子冰箱销售量为697266台、944051台和945366台，销售占比为11.73%、9.95%和9.29%。由此，西门子的市场份额呈现下滑趋势。

　　上述人士进一步指出，就数据来看，作为外资品牌的西门子在产品线上不如海尔多，渠道布局也比海尔差。外资品牌更多的是通过原来的传统渠道，比如全国总代理等，所有外资品牌都存有这个现象，并未自己直接去覆盖网络渠道，到地方的话也仅仅是代理商。尽管外资品牌很看重国美(微博)苏宁的大连锁渠道，其实大连锁渠道销售占市场的比重只有30%左右。

　　“市场占比的下跌表明其市场竞争力也在下降，西门子冰箱零售份额市场占有率最多的时候达10%左右，多年内一直都很稳定。若只达7.65%，下跌较明显。”家电行业观察家梁振鹏分析认为，其原因有三：首先，西门子冰箱门“关不严、易反弹”事件反映出西门子冰箱在中国本土化过程中的质量危机，已在中高端用户心目中的印象大打折扣；其次，当整个市场销售容量都在萎缩时，即市场需求不旺的情况下，消费者会更加看重购买商品的性价比。西门子冰箱的性价比相对国内的海尔、美的、美菱等品牌而言，性价比优势不明显。

　　性价比稍逊国产品牌

　　网络消费是大势所趋，这也要求越来越多的品牌企业在电子商务渠道投入更多资源和精力。《每日经济新闻》记者在相关电商网站上发现，尽管西门子家电也有降价但其优势并不明显。

　　梁振鹏认为，当市场需求不旺盛的时候，很多品牌就会实施价格打折策略，更多会选择电商渠道。由于西门子的价格下降力度不大，自然不会增加性价比优势，其市场占有率很容易被国产品牌所抢走。另外，外资品牌对销售团队的激励机制上，往往不如国产品牌有力度。

　　“品牌上的塑造方面，西门子一直走的是高端路线，但其冰箱的产业链基本上在中国就已经本土化了。”梁振鹏称，作为西门子集团而言，主要依靠能源、交通、工业等商用领域项目盈利，对于家电业务，西门子一直采取维持的状态。比如此前西门子和博世分别把自己的家电业务剥离出去，以5:5的股权比例成立了博世-西门子家电集团。只持有一半的股权，连控股权都没有，由此可见，西门子并不特别看好家电业务。由此观之，家电业务只是它在全球范围内，根据不同市场的需求状况通过一些灵活的方式来维系的业务。