三联商社昨日召开暂停上市后的第一次股东大会，公司董事长同时也是刚刚走马上任国美总裁的王俊洲在会上表示，董事会2010年工作的首要重点就是，一方面督促管理层加强经营管理，保证在2010年扭亏为盈；另一方面需研究公司恢复上市的问题及解决方案并尽早与上海证券交易所进行沟通，从而保证公司股票恢复上市进展顺利。

　　公司还透露，公司同时也在积极研究可行的资本运作方案，使公司在规模上、业绩上、治理上均实现质的突破，成为一家主业突出、业绩优良、治理规范的优秀上市公司。

　　在会议现场，如何避免国美和三联商社的同业竞争问题成为众多中小股东关心的热点。对此，王俊洲表示，公司正在积极寻求解决的办法。为此，作为实际控制人的国美帮助三联商社建立起了独立的采购平台和独立的EPR系统，并通过和国美电器采购大合同的对接，成功提升了公司的毛利率水平。

　　国美与原公司大股东三联集团就“三联”商标归属权的争夺战也备受关注。公司表示，三联家电特许连锁加盟店管理权和受益权问题，涉及的核心是“三联”服务商标的权属争议和使用权纠纷。公司已就“三联”服务商标的权属争议和使用权纠纷提起诉讼，该案已被济南市中级人民法院受理且于2009年9月开庭审理，目前尚未判决。不过公司对于此案的胜诉也表现出了足够的信心。在商标问题上，国美得到了中小股东的支持，部分三联商社的中小股东也就三联集团商标侵权事项向山东省高级人民法院提起了诉讼。

　　另外，王俊洲还透露了对三联商社的发展定位：短期内先要保生存，也就是解决2010年的盈利问题，恢复上市；而中长期的定位则是将三联商社打造成具有区域竞争优势的区域性家电连锁企业。