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德国家电市场怀揣中国情结 海尔问鼎高端

发表时间:2010-09-10      点击量:651      来源:
     “以前是德国企业向中国输出技术和设备,现在是中国的产品全面渗透德国市场。”德国家电市场对以海尔为代表的“中国造”怀揣着复杂的“情结”:这些年轻的、更具有创新意识、活力四射的东方企业,正悄悄的席卷德国市场。

  严苛的质量保障

  成就德国市场第一跑

  “国门之内无名牌。要想成为世界名牌,必须在每个地方都成为本土化的国际化名牌。”海尔在创业之初就发出了中国企业界的最强音。25年前的“砸冰箱事件”砸出了海尔人严苛的质量意识,更成了中国家电史上里程碑式的烙印。

  1992年,海尔毅然决定首先把冰箱产品出口到自己“老师”的家门口进军德国市场。然而,要想进入德国这个具有众多知名家电品牌的市场绝非易事:没有严格的产品质量保证和超前的设计,就无人认可。当时,海尔冰箱已顺利通过了德国的安全认证,但严谨的德国人依然把海尔的冰箱拒之门外。于是,海尔提出这样的要求:把海尔冰箱和德国冰箱摆在一起,都把商标揭掉,德国经销商挑中谁的,就经销谁的。

  问鼎高端市场

  赢得欧洲消费者的心

  2010年德国IFA展举行期间,海尔展台吸引了众多参观者,物联网家电、卡萨帝冰箱、三网智能电视等独创性产品成为整个展厅的焦点。业内人士分析,海尔产品的智能化、绿色化、厨电一体化和家电艺术化的设计,深受欧洲消费者青睐,呈现出与欧洲高端品牌对垒高端市场的态势。

  相关数据显示,2008年以来,受全球金融危机影响,德国家电市场持续低迷,而海尔白电产品却逆势上扬。2009年9月,德国数据统计机构IFR对德国市场冰箱平均售价的监测显示:占市场主流的冰箱平均单价为746欧元,海尔冰箱排在第三名,平均售价为855欧元,高出行业平均售价,名列德国主流冰箱售价前三甲。

  “三位一体”创新运营

  海外市场全面开拓

  然而,海尔远不止步于德国市场的成功,成为欧洲市场的当地国际化品牌,是海尔在欧洲的终极战略目标。在此战略目标的指引下,海尔开始打造“三位一体”的创新运营体系,已经全面进入了KESA、Media Market、Carrefour、Expert等欧洲主流渠道,带有海尔LOGO的家电产品已遍布欧洲市场,这一切均得益于海尔“用户至上创造需求”的理念。

  为了能准确把握欧洲市场的需求,实现“出口创牌”的战略目标,海尔在欧洲相关地区建立了贸易公司及制造厂,真正实现了“三位一体”的本土化经营。据世界著名的消费市场研究机构Euro monitor 2009年12月的市场调研数据,海尔品牌以5.1%的全球市场份额成为全球领先白色家电品牌。

  从北京奥运会到上海世博会,再到世界杯,这些国际盛会见证了海尔稳健的全球营销实践。在今天的IFA展会,我们又一次看到中国品牌通过全球化布局,整合全球资源,打造一张张闪亮的“国际名片”。

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