由吴晓波牵头的蓝狮子创作团队，深入TCL集团长达一年半的时间，从卷帙浩繁的第一手资料和近百名亲历者的口述中，还原了一个真实的TCL。用吴晓波先生的话来讲，这是一部从无到有的创业史故事向读者娓娓道来，书中描述了一位百折不回的企业家——TCL集团掌门人李东生的创业历程和管理智慧。

　　《鹰的重生》以鲜活案例，展现了中国品牌的30年巨变。1981年，TCL还是一家代工的磁带小厂，其诞生之日与中国大地百废待兴的改革开放大业同步，30年当中，它经历了创立、发展、国际化3个十年的熔炼。从借款5000元创立合资公司TTK的那一刻起，它就将“变革创新”元素植入了骨髓，将“实业报国”的梦想融入了血脉，将“国际化”蓝图装在了心中。1986年中国第一台按键式免提电话，1992年中国第一台28英寸CRT彩电，1999年中国第一台网络电视都在这里诞生。1997年开始探索企业改制直至成功实现集团整体上市;1998年，果断开拓越南市场，正式开启了国际化的破冰之旅;2004年重组世界500强企业的汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，正式拉开了中国制造走向跨国企业的序幕，与此同时，也经历了中国企业最壮烈的“凤凰涅槃”;2010年启动华星光电项目，开启了垂直整合构建全产业链步伐，提升企业核心竞争力。《鹰的重生》一书将这一个个案例的始末由来，鲜活的重现在读者面前。

　　一直关注中国品牌发展的著名经济学家吴敬琏说，TCL是我国改革开放中成长起来的典型企业，也是中国企业国际化的先行者，是值得深入研究、弥足珍贵的企业标本。中国企业长期在一个不完善的市场环境下运作并从事它们的经营活动，如何适应商业环境，寻找出路，《鹰的重生》给出了很好的解答。

　　《第一财经日报》总编辑秦朔为书作序。秦朔指出，《鹰的重生》这本翔实、完整而全面的企业史，清晰展示了中国商业环境的演进过程，深刻剖析了TCL李东生独有的价值哲学，是创业者和中国企业领军人物值得学习的范本。

　　据蓝狮子团队介绍，《鹰的重生》如果单单是讲述一个企业的发展史而没有人物故事可能平淡无奇，而这本书最大的亮点，就是它同时又是一本好看的人物传记。书中鲜活的描写了TCL领军人物李东生30年创业的艰辛，坚守的梦想，管理的智慧。他以一个永不疲倦的追赶者自居，在危机中寻找机遇，在海外市场谋求发展，在全球竞争最惨烈、竞争壁垒最高、洗牌速度最快的消费类电子市场拼杀，始终不退场、不言败，朝着成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业而努力，因而自己也成为了一个拥抱无尽战场的真的战士。

　　另据了解，就在《鹰的重生》举行图书首发仪式前一天，TCL集团发布了2011年度业绩预告，预计公司全年实现净利润约为15.5亿元–18亿元，较上年同期增长约230%-280%。公司主要产品液晶电视和手机出货量均跃居全球第七。全年平板电视销售量突破1000万台，手机销量将超过4000万部，空调、冰箱、洗衣机等家电业务实现历史性增长。2011年取得的经营业绩，为下一步打下坚实的基础。

　　新书首发仪式上的李东生已经把企业的目标瞄向未来。他与全球6万名TCL员工已经开始行动——“新30年，TCL再出发”。李东生认为回顾过去，更需要思考未来，重新定位自己，30而立的TCL，下一个目标要在彩电、手机主要业务方面进入全球前五，实现跨越的梦想。TCL应与中国经济的腾飞一起壮大，像鹰的蜕变一样，重新开启TCL新的生命周期。