随着元旦、春节等彩电销售的重要时节到来，国内彩电企业的发力重点再度发生了变化，互联网电视受到企业们的热捧。记者注意到，继长虹宣布将停产旗下32英寸及以上普通平板电视生产，未来销售的平板电视中，网络功能将成标配。上周，康佳也推出了承载战略转型重任的网睿电视，全面布局国内网络电视市场，并提出2010年产销过650万台的目标。

　　网络产物

　　颇具意味的是，今年以来，随着3G放牌、网络普及加速，手机、电脑都实现了网络化的升级与融合。而一直被誉为与人们日常生活接触最为频繁的“三块屏幕”之一的电视机，却仍是被动的接受内容，沦为一座“信息孤岛”。

　　今年初，TCL率先发力互联网电视，并以MiTV模式开创了全球互联网电视的新时代。随后，长虹、海信、海尔、厦华等企业纷纷推出互联网电视新品。不过，随着三星、海信纷纷发力LED液晶电视新品，互联网电视在市场上的热销遭遇了LED新品上市热的冲击，一些企业也纷纷转向LED液晶新品，并表示中国平板电视将于2010年迎来LED电视发展的新元年。

　　似乎看到了互联网电视未来蕴藏的巨大商机和空间，今年下半年以来，TCL先后围绕互联网电视的市场推广和普及，使出了“技术升级牌”，推出了全球首台可自动升级的互联网电视。而后又打出“产品换代牌”，宣布停止40英寸以上的非互联网电视。此后，又打出了“促销优惠牌”，通过以旧换新、买赠促销等活动全面推广互联网电视。此外，TCL还在积极扩大互联网电视的产品阵营，推出19英寸、24英寸等小尺寸产品。

　　曾在显像管电视时代贵为行业领头羊的长虹，显然也看到了互联网的商机。就在12月中旬，长虹毫无征兆突然发力互联网电视。长虹电器多媒体公司董事长林茂祥宣布，将在旗下等离子、液晶等所有产品中增加互联网功能，并于明年停产32英寸及以上非互联网电视的产销。更具代表性的，则是康佳直接将互联网电视作为了企业战略转型的重要突破口。欲通过智能硬件、应用、内容和升级四维系统，重新定义信息时代的平板电视标准。康佳多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲透露，明年康佳互联网电视的销售目标为350万台。

　　海信、海尔等企业，对于互联网电视的推广力度，也随着元旦、春节等传统销售旺季的来临而不断加大力度。

　　“这是一个网罗天下的时代，任何抵制和拒绝互联网的企业都将导致落伍和倒退。”一位业内人士的点评，或许可以让人们更直观地了解国内各大彩电企业发力互联网电视的原因。

　　受宠背后

　　对于国内平板市场的岁末互联网电视热潮，一些业内人士告诉记者，主要是三个方面的原因：一是，国内企业希望通过互联网电视的抢先布局、迅速上量，应对来自外资企业借LED液晶新品上市发起的挑战。二是，今年下半年以来的LED新品热潮，短期内还难以给企业提供规模化上的支撑，国内企业必须要借助推新品来参与旺季促销。三是，经过1年多的积累和发展，市场对于互联网电视的认知和接受水平快速提升，为企业在这一产品上的发力提供了市场前景和产业基础。“未来5年，互联网电视或将成为中国彩电业发展的新跳板。”该人士表示。

　　记者获悉，最近数月来，中外彩电企业围绕LED液晶新品上市展开了新一轮的博弈和布局。不过，由于LED产品的规格少、价格贵，短期内还难以让国内企业获得规模上的支撑。更为关键的是，在LED新品上，国内企业的价格优势与外资品牌相当，而外资在这一新品上的技术、品牌优势则更具竞争力。对此，行业观察家指出，国内企业在LED液晶较量上完全可以采取“伺机进入、差异化突围”的策略，等企业在这一产品上的规模化优势形成，短期内可以凭借完善的销售网络、优势的价格等策略强势介入。

　　实际上，互联网电视不仅包括LED新品的所有硬件技术优势，还在产品的内容等增值平台上进行了创新。TCL多媒体相关人士透露，互联网电视给全球彩电市场带来的最大变革并非简单的产品技术升级与创新，而是通过“硬件+软件”的融合开创了新的商业模式。

　　可以预见的是，随着TCL、长虹、康佳等企业加大了对互联网电视的研发销售力度，明年的元旦、春节等市场，国内彩电市场将出现“互联网电视”热潮。甚至于明年的“五一”前后，企业还将会围绕互联网电视掀起新一轮的促销高潮。

　　一位彩电企业营销人员透露，目前在互联网电视上，市场上已经出现了价格战、赠品战、品牌战、功能战等方式，这会加速国内彩电企业在市场上的竞争优势。记者注意到，目前与非互联网电视相比，网络电视的价格普遍要贵1500元左右。不过，随着各大企业的角逐，这一价格差有望减少至500元左右。

　　发展瓶颈

　　到底什么是互联网电视?当前由国内企业掀起的这轮电视产品升级热潮，又能否在全球市场上掀起新的高潮?在互联网电视的较量上，中外两大阵营的彩电企业中，谁又能抢占竞争的主动权?这些问题将仍处于“互联网热潮”中的企业们，拉回了残酷的市场竞争中。

　　行业观察家告诉记者，当前决定互联网电视未来发展空间的瓶颈主要决定于产业环境和商业模式。当前，互联网电视给国内彩电企业带来的最大模式变革，就在于从传统的制造商向内容资讯的整合商转变，通过卖产品到卖内容和增值服务的盈利方式创新。对此，康佳多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲告诉记者，从内容平台到产品研发、终端推广都要系统革新。

　　不过，当前决定商业模式能否成功的关键则取决于政府所营造的产业环境。一位企业负责人指出，当前对于电视收看网络视听节目的政策还未出台，到底是支撑还是会有诸多限制?同时，政府对正版影片和内容资讯的保护力度能否加大，使消费者建立起付费获取正版内容的市场环境，避免盗版内容对互联网电视的冲击。

　　据了解，互联网电视的概念早在80年代便由索尼、微软、英特尔等企业提出，但一直未在全球市场上推广和普及。还有一种观点认为，当前中国企业推出的互联网电视，还不属于真正意义上的互联网产品，其功能和使用范围受限较多，获取内容和节目的渠道和平台受到较大限制。许多企业的互联网电视内容源头主要是定向的视频或内容网站，渠道单一、内容还有待进一步提升。

　　不过，记者看到，最近TCL推出了系统软件可自动升级的互联网产品，从而及时更新和拓宽内容资讯和影视节目。而长虹则通过与电信合作，通过中国电信的3G网络客厅解决方案，实现互联网电视的3G无线网络连接，开创新的技术方向。